企業が自社だけでなく、外部の技術やアイデアも取り入れて、新しい価値を生み出す方法です。

例えば、新しいレシピを考えるとき、「自分だけ」のアイデアだけでなく、友達やSNS等でつながってアイデア・やり方を集めて、よりおいしい料理を「一緒に」作る。これが身近で小さなオープンイノベーションです。

<aside> <img src="/icons/light-bulb_green.svg" alt="/icons/light-bulb_green.svg" width="40px" /> 新しい価値を生み出すための方法。

新価値の創出

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<aside> <img src="/icons/sign-in_green.svg" alt="/icons/sign-in_green.svg" width="40px" /> 自社だけでなく外部の技術やアイデアも活用する。

外部技術の取り入れ

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<aside> <img src="/icons/sync-reverse_green.svg" alt="/icons/sync-reverse_green.svg" width="40px" /> 新顧客を見つけるのが難しく、変化する市場に迅速に対応するため

市場変化への対応

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<aside> <img src="/icons/expand_green.svg" alt="/icons/expand_green.svg" width="40px" /> 外部リソースを使い、コストやリスクを減少させる。

コストとリスクの分散

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<aside> <img src="/icons/log-in_green.svg" alt="/icons/log-in_green.svg" width="40px" /> 内部リソースを補うために外部のリソースを活用する。

内部リソースの補完

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これは2003年にヘンリー・チェスブロウという学者が提案しました。

**貴社の潜在力を引き出す

「オープンイノベーション」を推進しませんか**

企業同士の共創によって、企業の独自力がつき、企業の競争力がつきます。

<aside> <img src="/icons/share_green.svg" alt="/icons/share_green.svg" width="40px" /> 企業の潜在力を引き出し、 次世代のビジネスモデルを構築

潜在力の最大化

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<aside> <img src="/icons/arrow-turn-right_green.svg" alt="/icons/arrow-turn-right_green.svg" width="40px" /> 市場は常に変わり続けているため、外部の知識や技術を取り入れることで迅速に対応できます。

市場の変化への対応

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<aside> <img src="/icons/swap-horizontally_green.svg" alt="/icons/swap-horizontally_green.svg" width="40px" /> 企業内部だけでは生み出せない新しい価値を、外部との協力を通じて作り出すことができます。

新しい価値の創出

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<aside> <img src="/icons/transfers_green.svg" alt="/icons/transfers_green.svg" width="40px" /> 外部のリソースを利用することで、コストやリスクを減らし、効率的にビジネスを進めることができます。

リソースの最適化

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やるタイミングと領域

<aside> <img src="/icons/chart-mixed_green.svg" alt="/icons/chart-mixed_green.svg" width="40px" /> 市場の変化や新たなトレンドに素早く対応するためのタイミングが重要です。

市場の動向

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<aside> <img src="/icons/gift_green.svg" alt="/icons/gift_green.svg" width="40px" /> 内部のリソースや技術に応じて、外部のリソースを補完的に使う必要があります。

[はっきりとした

目標がない](https://medetai.notion.site/9ae35111af8a49b8a44070f438cb9d8f)

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<aside> <img src="/icons/bullseye_green.svg" alt="/icons/bullseye_green.svg" width="40px" /> 企業の長期的な戦略やビジョンに基づいて、どの領域でイノベーションを起こすかが決まります。

今後の経営戦略

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<aside> <img src="/icons/emoji-sad_green.svg" alt="/icons/emoji-sad_green.svg" width="40px" /> 事業が停滞する原因は、時代に即した「顧客の課題」に向き合っていないことにあります。

事業の開発ではなく

「顧客の開発」

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オープンイノベーションの進め方

<aside> <img src="/icons/move-document_blue.svg" alt="/icons/move-document_blue.svg" width="40px" /> 目標を明確にすることで、方向性が一致し、効果的な行動計画が立てられる。

現状把握と仮説立案

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<aside> <img src="/icons/cd_green.svg" alt="/icons/cd_green.svg" width="40px" /> 市場のニーズや自社の課題をはっきりさせ、どの分野でイノベーションを起こすべきか決めます。

問題の明確化

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<aside> <img src="/icons/follow_green.svg" alt="/icons/follow_green.svg" width="40px" /> 適切な外部パートナーを見つけるために、ネットワークを活用します。

パートナー選び

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<aside> <img src="/icons/calculator_green.svg" alt="/icons/calculator_green.svg" width="40px" /> オープンイノベーションの目的や目標を決め、プロジェクトの計画を立てます。

戦略の策定

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